唐波律师:上市辅导期间(以北交所为例),管理团队需要些什么样的整体知识组合

以北交所未来五年左右的容量估算,假设三千家左右吧,全国三千个左右的县级行政区划,也就是平均每个县级行政区划能培育出一家北交所上市公司。

中国三大城市群,长三角、珠三角、京津冀。以京津冀的城市群在全国的经济地位足以支撑北交所的市场容量及交易量。北交所偏向于硬科技,偏向于专精特新企业,专精特新企业本身所在的培育、认定体系,也为北交所上市公司提供了庞大的后备基础。

以二、三线城市所在的潜在的北交所上市公司为例,这类公司整体可以分为几类:

一、技术控出身的创始人,这类公司以企业创始人专心从事技术研发为特点,通常缺少整体金融思维、整体股权规划思路,担心企业技术外泄,被公司的日常事务消耗过多的时间、精力。

二、老一辈创始人经营了一、二十年了,创二代的接班人一般有留学背景,但本土经验够丰富,时不时喜欢拿美国总统说事。

三、有在一线城市长时间的工作履历再到二、三线城市投资设立公司、设立厂的企业主,这类企业主相对来讲,眼界稍高一些,企业日常管理经验稍丰富些,但这类企业对于当地的金融、财务、法务的常驻人员的吸引力同样不够。

以上三类基本上涵盖了公司所在二、三线城市,又具备北交所上市潜力的大部分类型。

这三类企业均缺少一个在金融、财务、法务、企业管理有着整体知识体系的团队进行的辅导、辅助,整体上看,在二、三线城市的这类企业的缺乏与这类咨询团体的相辅相成的培育土壤及成长路径。

此三类企业,比较切实可行的方案,外聘一个涵盖金融、财务、法务、企业管理的咨询团队来辅导、辅助,此类团队的存在需要一定的客户数作为支撑,估算一下,这类团队需要同时服务于10-20个同类企业才能维系这类复合型团体的存在。当然有些类似企业有券商提供的咨询团队来辅导,立场决定观点、视角,券商的咨询团队当然是站在券商的立场。

各类企业所需上市辅导、辅助团队可能各有差异,但整体上讲,上市辅导、辅助团队需涵盖的金融、财务、法务、企业管理的知识体系肯定要有的,且在复合后知识体系建构中,需要有整体的视野、长远的规划。

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新三板报法律顾问

李明燕
北京高文律师事务所 合伙人
李明燕律师,北京高文律师事务所合伙人,毕业于中国政法大学,执业律师,注册会计师,执业18年,并兼任中央财经大学金融专业硕士生导师,著有《企业大合规》一书。李明燕律师曾供职金融机构多年,精通金融市场领域业务,成功代理多起证券索赔案件。
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李元
北京高文律师事务所 合伙人
李元律师,北京高文律师事务所高级合伙人,毕业于中央民族大学、美国天普大学,获得L.L.M学位。李元律师曾就职于全国先进法院,并曾在北京市高院任职,专注刑事审判、辩护领域15年。李元律师在刑民交叉,尤其是金融犯罪、犯罪索赔领域经验丰富。
邮箱:liyuan@globe-law.com
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