新三板报-2019年8月12日-北京消息，新三板基础层、竞价交易的挂牌公司巨力电缆(870404.OC)调整公司组织架构。

2019年8月9日,巨力电缆召开了第一届董事会第二十五次会议，审议通过了《关于调整公司组织架构的议案》，同意对组织架构进行调整。根据实际情况，为进一步优化和完善公司治理结构，提升经营管理水平，同意对公司内部组织架构进行优化调整。

调整前公司的组织架构：

调整后公司的组织架构：

一家公司调正组织机构是对公司管理权限重新分配，是管理方式的重大调整，像巨力电缆这样的全面调整应该引起投资机构的重视。调整的是否合理，调整后是否能各司其职，是否能提高公司的运转效率，提高公司治理水平，近而提高生产效率，提高营收、净利润的财务水平等等，都是至关重要的。同时，组织架构的调整是公司发展的关键节点。所以新三板报特别关注此事。

可以看出，新的组织架构增加了总经理的职务，直接对总经理负责。在此之前的组织架构下，总经理要管理公司所有的部门。这也是两种组织架构的明显不同。

现有组织架构的优势在于，可以让总经理有更多的时间执行董事会的战略，指挥公司全局的生产销售，而不用沉溺于各个部门之间的细致的工作之中。是董事会与公司各个部门之间沟通的桥梁，是将董事会的战略意图战术化，分配给各个部门协同运作的关键。

不足之处在于，原来总经理直接管理的人事部转到了财务负责人旗下，成为间接管理。明显消弱了总经理对于公司人事权的权利。国际部从原有的旧组织架构中拿掉了，被分散到了各个部门当中。

新三板报信息显示，2019年上半年，巨力电缆实现营业收入87,000,109.26元，较上年同期下降8.40%，主要系国家宏观经济环境的影响，部分基础设施投资与建设有所放缓，本公司产品主要应用于基础建设和房地产开发；归属于挂牌公司所有者的净利润4,793,320.64元，较上年同期下降3.11%；主要受营业收入下降所致；经营活动产生的现金流量净额为11,369,183.56元，较上年同期增长了343.53%，系加强应收账款管理，缩短部分客户的应收账款信用期。

相信，巨力电缆做出如此重大的组织架构调整，是受到了宏观环境的影响，希望能发挥副总经理的积极性，结果成本，提高生产效率的结果。

表情 点击这里取消回复。