新三板报-2019年8月12日-北京消息，新三板基础层、竞价交易的挂牌公司敦善文化(838726.OC)出售两家全资子公司，或是东三省业务拓展困难。

公告显示，敦善文化将100%控股的长春敦善音乐设备有限公司以45万元的价格转让给第三方自然人明磊、王媛。将100%控股的沈阳敦善文化传播有限公司以17万的价格转让给了第三方自然人张义民。转让后，敦善文化不在持有上述两家公司的股权，不再享有其股东权利，也不再承担其股东的义务。

根据2019年半年显示，长春敦善和沈阳敦善的期末余额与2018年年报数据一样，说明这两家公司上半年没有实际运营。

根据公开转让说明书显示，长春敦善于2002年5月30日注册，注册资本30万。截至2015年12月31日，总资产为684,800.69元，净资产为279,472.89元；2015年度，营业收入为401,059.36元，净利润为13,609.49元。2015年4月16日，沙柏廷、丁洪亮将所持有股权分别以3万元价格转让给王媛。同年12月被敦善有限（敦善文化的前身）收购为全资子公司。如今又以45万的价格转让给了王媛和明磊，此明磊与北京敦善投资管理中心（有限合伙）中的合伙人明磊同名。

而沈阳敦善前身沈阳敦善文化艺术咨询有限公司由张义民和王卓敏于2004年4月共同出资设立，注册资本30万元。截至2015年12月31日，总资产为264,486.73元，净资产为-24,289.74元；2015年度，营业收入为30,427.21元，净利润为-149,496.44元。2015年12月22日，上述两位股东决定，将各自的股权作价8.4万元、3.6万元转让给敦善有限。如今又以17万的价格转让给了张义民，不知道是否为同一人。

公开信息显示，敦善文化是以校园管乐团培训、乐器销售和交响管乐创作演出做为主营业务，丰富学生课余生活，培养学生爱好兴趣的公司。主要的业务拓展方式就是通过在地区设立子公司的方式展开。截止2019年上半年，敦善文化还有21家全资子公司和控股子公司。成都、厦门、河南、重庆、南京、深圳、青岛、大连、天津、昆明、广州、西安、上海、洛阳、苏州、海口、泉州、福州、贵州、宁波等地设立了21家控股和参股公司。

2019年上半年，受厦门、重庆地区的子公司校内乐团建设业务有所增长，学校客户数量及学员数量均呈现上升趋势。2018年公司为开拓全国市场，新设立贵州、宁波、福州等6家子公司，经过近一年的资源储备及业务拓展，在2019年1-6月开始凸显成效，其中贵州子公司已开拓学校客户15所、学员人数达646人，宁波子公司开拓学校客户3所、学员人数达231人。

一位投资者分析认为，此次转让的长春和沈阳两家子公司分别位于吉林省和辽宁省，是敦善文化的老牌子公司。不管从股权层面来看是否为公司的合并报表的公司，两家公司都与敦善文化有着极深的渊源。

目前可能推测挂牌前的并购行为有两个动机：第一个可能是，为 挂牌新三板虚增的资产，两家公司实际利益和管理权就是公司初创人所有，只是为了敦善文化挂牌融资所做的铺垫。第二个可能是，通过股权成为敦善文化的全资子公司，更好推展业务，中标项目。

现在的出售行为也有两个推测，第一个可能是，新三板的品牌背书并不能帮助公司中标，对业务规模的贡献度下降。第二个可能是，公司股东之间，或是核心员工这间出矛盾，以此来分割利益，互不干涉。矛盾起因或是这两家子公司对敦善文化的业绩贡献并不大。

最后还有一种利空的猜测是，出售子公司的行为可能是躲避信息披露，躲避监管。要确定事情的原味，这需要对敦善文化进入深入的剖析和解读。作为一家投身青少年音乐兴趣及教育的公司，受益于教育政策，也是文化自信的一部分。

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